គំនូសតាងហ្គាន ផែនការគម្រោង
ពេលវេលាបត់បែន
មើលភាពបត់បែននៃកិច្ចការនិងថាមពលសក្តានុពលនៃកាលវិភាគដោយផ្ទាល់លើតារាងហ្គាន់របស់អ្នក។
គ្រប់គ្រងហានិភ័យជាមុននិងធានាការប្រគល់គម្រោងទាន់ពេលវេលាជាមួយ JustDo។
កិច្ចការបម្រុង
បន្ថែមកិច្ចការបម្រុងទៅក្នុងកាលវិភាគគម្រោងរបស់អ្នកដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជា គ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការពារការពន្យារពេលមិនឱ្យប៉ះពាល់ដល់កាលវិភាគគម្រោងទាំងមូល។
តារាងហ្គាន់អន្តរកម្ម
មើលនិងគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង ទំនាក់ទំនង និងការរីកចម្រើនជាមួយតារាងហ្គាន់អន្តរកម្មនៅក្នុង JustDo។
រៀបចំផែនការ តាមដាន និងប្រគល់គម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយធានាការប្រគល់ទាន់ពេលវេលា។
ចំណុចសំខាន់ៗ
សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនិងកាលកំណត់នៅក្នុងតារាងពេលវេលាគម្រោងរបស់អ្នកដោយប្រើចំណុចសំខាន់ៗ។
ផ្តល់នូវចំណុចពិនិត្យច្បាស់លាស់ដើម្បីរក្សាក្រុមរបស់អ្នកឱ្យផ្តោតអារម្មណ៍ មានការលើកទឹកចិត្ត និងត្រូវគ្នា។
កិច្ចការសំខាន់ៗ
កំណត់និងបង្ហាញពីកិច្ចការ ឬចំណុចសំខាន់ៗដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើការរីកចម្រើននិងជោគជ័យនៃគម្រោង។
ធានាថាសកម្មភាពសំខាន់ៗទាំងនេះត្រូវបានអាទិភាពនិងតាមដានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
គោលដៅ
តាមដានការរីកចម្រើននៃគម្រោងនិងកំណត់គម្លាតពីផែនការដើមដោយប្រើគោលដៅ។
ប្រៀបធៀបកំណែផ្សេងៗនៃកាលវិភាគគម្រោងរបស់អ្នកដើម្បីធានាការប្រគល់ទាន់ពេលវេលានិងជោគជ័យនៃគម្រោង។
មុខងារពិសេស • ផ្សេងៗ • ការគ្រប់គ្រង
គំនូសតាងកាលវិភាគ Gantt គឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុង JustDo ដែលបង្ហាញជារូបភាពនូវកាលវិភាគគម្រោង ការពឹងផ្អែក និងវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក។ វាផ្តល់អំណាចដល់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងការរៀបចំផែនការ សម្របសម្រួល និងតាមដានគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធានាបាននូវការបញ្ជូនទាន់ពេលវេលា។
លក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗនៃគំនូសតាងកាលវិភាគ Gantt របស់ JustDo៖
-
កាលវិភាគអន្តរកម្ម៖ មើលឃើញភារកិច្ច គោលដៅសំខាន់ៗ និងការពឹងផ្អែកជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមនិងបញ្ចប់ដែលអាចអូសបាន។
-
ការតាមដានគោលដៅសំខាន់ៗ៖ សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនិងថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ចំណុចត្រួតពិនិត្យគម្រោងច្បាស់លាស់។
-
ការគ្រប់គ្រងការពឹងផ្អែក៖ បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងភារកិច្ចជាមួយនឹងប្រភេទនៃការពឹងផ្អែកច្រើន (FS, SF, FF, SS) ដើម្បីគំរូលំហូរការងាររបស់អ្នកយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។
-
ការប្រៀបធៀបគោល៖ រក្សាទុកស្នាដៃកាលវិភាគគម្រោងនិងប្រៀបធៀបពួកវាដើម្បីតាមដានការប្រែប្រួលនិងរក្សាការគ្រប់គ្រង។
-
ការមើលឃើញពេលវេលាទំនេរ៖ កំណត់ភាពបត់បែននៃភារកិច្ចនិងថាមពលកាលវិភាគដែលអាចមានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាមុន។
-
ការបង្ហាញភារកិច្ចសំខាន់ៗ៖ផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលចាំបាច់សម្រាប់ជោគជ័យនៃគម្រោង។
-
ការគ្រប់គ្រងការពឹងផ្អែករវាងគម្រោង៖ សម្របសម្រួលភារកិច្ចក្នុងគម្រោងច្រើនសម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូលំទូលាយនៃបន្ទុកការងាររបស់អ្នក។
អត្ថប្រយោជន៍៖
-
ការពង្រឹងភាពត្រឹមត្រូវនៃការរៀបចំផែនការនិងកាលវិភាគគម្រោង។
-
ការបែងចែកនិងការប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែប្រសើរ។
-
ការតាមដានវឌ្ឍនភាពនិងការកំណត់ហានិភ័យជាក់ស្តែង។
-
ការបង្កើនកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម។
-
ការបញ្ជូនគម្រោងដោយជោគជ័យក្នុងពេលវេលានិងថវិកាដែលបានកំណត់។