Biểu đồ Gantt để lập kế hoạch dự án

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ trong JustDo, giúp hiển thị trực quan tiến độ, mối quan hệ phụ thuộc và tiến trình của dự án. Nó giúp các quản lý dự án lập kế hoạch, điều phối và theo dõi dự án một cách hiệu quả, đảm bảo hoàn thành đúng hạn.

Tính năng chính của Biểu đồ Gantt trong JustDo:

• Dòng thời gian tương tác: Trực quan hóa công việc, mốc quan trọng và mối quan hệ phụ thuộc với ngày bắt đầu và kết thúc có thể kéo thả.
• Theo dõi mốc quan trọng: Đánh dấu các sự kiện và thời hạn quan trọng để xác định rõ các điểm kiểm tra dự án.
• Quản lý phụ thuộc: Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc với nhiều loại phụ thuộc (FS, SF, FF, SS) để mô hình hóa quy trình làm việc chính xác.
• So sánh kế hoạch cơ sở: Lưu các bản chụp lịch trình dự án và so sánh để theo dõi sự sai lệch và duy trì kiểm soát.
• Hiển thị thời gian dư: Xác định tính linh hoạt của công việc và bộ đệm lịch trình tiềm năng để quản lý rủi ro chủ động.
• Đánh dấu công việc quan trọng: Tập trung vào các công việc thiết yếu cho sự thành công của dự án.
• Quản lý phụ thuộc giữa các dự án: Điều phối công việc giữa nhiều dự án để có cái nhìn tổng quan về khối lượng công việc.

Lợi ích:

• Cải thiện độ chính xác trong lập kế hoạch và lịch trình dự án.
• Nâng cao phân bổ và sử dụng nguồn lực.
• Giám sát tiến độ và nhận diện rủi ro theo thời gian thực.
• Tăng cường hợp tác và giao tiếp trong nhóm.
• Hoàn thành dự án thành công trong giới hạn thời gian và ngân sách.